


Salesforce 成功案例:峰安車業
實績案例說明

Salesforce 成功案例:峰安車業

峰安車業股份有限公司創立於2011年,為少數專業渦輪增壓器製造商,產品包括渦輪增壓器轉子、葉輪、修理包...等專業渦輪零組件之專業委託代工(OEM)與客製化零組件製造生產,除了台灣市場外,也外銷至亞洲、美週、歐洲等世界大國,並與專業經銷商合作,提供客戶汽車保養維修服務,迄今仍不斷改良產品質量、改善作業流程,以其提供客戶更好、更友善環境的產品與更精簡的作業流程。
遭遇困境:
峰安車業因產品線廣泛,且無明確定義每個產品線之業務流程,使得業務經理難以掌握各個業務的銷售進度,也因過去以紙本紀錄各項業務,無統一的平台可紀錄與搜集資訊,各單位同仁皆以LINE作為溝通管道,容易遺漏關鍵項目或遺忘代辦事項,且針對每個客戶對各項產品的月、季、年度需求量難以量化。
導入後的改變:
峰安車業在大綜電腦Salesforce顧問團隊協助導入Salesforce顧客關係管理平台並實施新的標準化業務流程之後,能夠更快速了解客戶需求,並迅速作出適當決策,減少資訊錯誤率,提高業務同仁工作效率;管理人員通過Dashboard快速掌握銷售數據,並精準分析客戶產品需求量。
綜上所述,2020上半年,峰安車業導入Salesforce顧客關係管理平台前,因疫情影響接單金額衰退了近50%,但在2020年6月導入Salesforce顧客關係管理平台後,截至2020年8月,整體接單金額竟將與2019年持平,進一步以每季營業額切入,2020年Q3、Q4的營業額明顯比2020年Q1、Q2提升了50%以上。
看完整案例
https://www.jetwell-consultant.com/salesforce-successstory-noporvis